Taurus Group Mycook Touch

Taurus Group supera los 200 millones de facturación

Taurus Group ha cerrado un exitoso ejercicio 2018, marcado por el cambio de propiedad y una importante reestructuración empresarial que ha supuesto la venta de la división Brasil. Brasil representaba el 16,7% del volumen de negocio y contribuía negativamente al resultado neto del grupo.

Después de esta venta, todas las divisiones tienen una aportación positiva al resultado neto. Durante el ejercicio 2018, Taurus obtuvo un crecimiento significativo de todas las divisiones con unas ventas netas de 203 millones de euros (+5,6%), un EBITDA ordinario que alcanzó los 19,9 millones de euros (+5,9%), lo que representa un 9,8% sobre las ventas, y un beneficio neto de operaciones continuadas de 10,8 millones de euros (+21,4%).

Esta buena evolución se sustenta en Europa Occidental, Norte América, Asia y África. A 31 de diciembre de 2018, se presentó un beneficio neto de 4,4 millones de euros, fruto del impacto negativo producido por las operaciones interrumpidas (división Brasil) por valor de 6,4 millones de euros. La evolución de los tipos de cambio durante el ejercicio 2018 frenó el crecimiento en un 4,8%, principalmente causado por el peso mexicano, la rupia india y el rand sudafricano.

Se continúa potenciando el desarrollo de producto en las propias plantas repartidas en todo el mundo como elemento diferenciador y de valor añadido para el consumidor. Un ejemplo de éxito en el ejercicio ha sido el robot de cocina inteligente Mycook, diseñado, desarrollado y fabricado íntegramente en España. La previsión del Grupo es llegar hasta los 216 millones de euros a finales del 2019 manteniendo niveles similares de rentabilidad e inversión.

Gran parte del crecimiento de 2019 es fruto del lanzamiento de una nueva gama de productos bajo la marca Black+Decker TM con unas expectativas de ventas alrededor de los 6 millones de euros. En 2018, se adquirieron los derechos de licencia de la marca Black+Decker TM de pequeño electrodoméstico para Europa, Turquía y Rusia. Dentro del plan estratégico, se contempla el crecimiento por vía inorgánica mediante adquisición de empresas del mismo sector tanto para consolidar posiciones en los países en los que opera como para introducirse en nuevos mercados.

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